昨天，“宇宙最大医院”郑州大学第一附属医院又上了热搜。
图源：微博截图
郑大一院新院长走马上任后，谋划了几个月，烧出了第一把火：为实现超常规跨越式发展，实施的人才引进战略，一下子就从阜外华中心血管病医院挖走了6名心脏外科、4名超声科，1名麻醉科医生，以及9名负责重症护理和专业辅助人员，共20人。同时，还从郑州七院也挖走了一个从科主任到骨干医生的十几人心脏移植手术团队。
两家医院，近40多名医护人员，集体更换门庭，跳槽到郑大一院，这种职场“大地震”，惊呆了业內，也引起了当地卫生行政主管部门注意。
河南省卫健委赶紧发函叫停。但据该省卫健委一名调研员表示，“郑大一附院是郑州大学的直属机构，省卫健委也只是诊疗业务领导，人家听不听，恐怕都不好说。”
很久以来，体制内的医护人员就像是被镶嵌在固定位置上的螺丝钉，不能动弹，也没得选择。好像路被堵上，只能抱残守缺，成为一井之蛙，遥望苍茫星空。
因此，此次这么多医生集体跳槽，无异于行业内的一声惊雷，背后的原因值得深思。
说三道四或者指责，都是极其简单的；理解他人的生存处境，以及判断背后的逻辑是艰难的。轻易的评判，只是站着说话不腰疼。
这一事件的背后，无疑折射出了几个不容忽视的现象：
一、人才虹吸的背后是病源虹吸，医院的“马太效应”在进一步加强。
医院一线医护的待遇除了和分配制度有关，与盈收也密不可分。收入哪来？不能指望那点可怜兮兮的财政拨款，也别再想吃医保的“唐僧肉”。关键还是看诊疗量，你能吸引多少病人来。
郑大附属第一医院，被网友称为“宇宙第一医院”，原因就是其规模特别庞大、营业收入碾压全国绝大多数医院而闻名国内，成为行业航母，去年营收预算202亿。
而有钱就有底气，好办事，给的待遇好，人才就愿意过来，外院的专家自然也乐意去。正所谓“人往高处走”，“良禽择木而栖”，这没啥好奇怪的。
马云说过，员工离职，只有两个原因。一是钱给的不够，另一个就是觉得委屈。我认为这两个原因实际上就是一个原因，都是钱给得不够罢了。毫无疑问，能让一个医院的专家放弃自己原有的地位和资源跳槽去另外一个医院，要么是新东家给的钱多，要么是旧东家给的钱不够。而最大的可能就是两者都有，如果一个医院病源量不足，撑不起专家高待遇，那久而久之，鸿鹄迟早要展翅高飞。
郑大一附院是巨无霸，盈收高，就容易正态发展，分配制度也自然趋向合理。给的钱多，外院的专家，当然愿意跳槽。
由此也可以看出，未来的医疗行业发展，不论是医护专家，还是患者看病，涌入大医院一定是一个洪流趋势，中国的分级疗诊，道阻且长，这是值得亟需注意的现象。
二、人才是医院的发展血液，留住人才是院长的大功课。
良性竞争是有一定价值的，但是这种群投的现象，让人始料未及。这背后有多少复杂的利益博弈，难以想象。但有一点可以肯定，能够造成40名医生集体跳槽，这个事影响大太了。
跳槽，的确会给原用人单位造成很大损失。但我们不能责怪郑大一附院的虹吸，要深思这些医生集体跳槽背后的深层次原因，是什么导致这些医生集体跳槽？
前面说过，马云认为是两点原因。但我觉得，无非四点：经济待遇问题，发展空间问题，职务提升问题，尊重程度问题。
这些医护人员离开原单位加入郑大一附院，要么是其中一点起了作用，要么是多点原因的综合结果。艰难地生活在原地的人，深陷情绪漩涡，如同开足马力的汽车，又同时被紧踩刹车，永远停留在那，辛苦的要死，却不能往前，此种境况之下，再牛逼的人物，最终也只能饮恨沙场。作为医护人员，更何况是专家型骨干，谁肯就这样“卷死”？
追求更好的待遇、更大的发展、更好的职务、更大的重视，是每一个人内心的渴望。这没有错，也不容指责！身为白衣天使，做一个遵纪守法的人，但不要有道德精神洁癖。道德是某种特定场景需要所衍生出来的，随时都可以抛弃。
所以，如果待在那里只是虚度、消耗，那不如及时抽身的好。
这也给了我们一个警示：人才是医院的血液，留住人才是每一家医院院长的大功课。只有能留住骨干医护人员，才有医院未来无限蔚蓝的可能。
三、当怀才不遇的人多了起来，劣币驱逐良币就一定会发生。
时代的一粒灰，落在一些人头上的时候，当有本事的人不能为理想情怀而有更高价值的活着，那就是怀才不遇。当怀才不遇的人多起来，这个行业就很难好起来。
一切虚置玩弄人才的行为都是无耻的，只要人才没被重用，没被尊重，没被优待，劣币驱逐良币就一定会发生。没有人能抵挡利益的诱惑。如果有，那就是利益不够大。
想留人，就得拿出诚意态度，市场的法则不是能命令得了的，就像不能命令太阳不落山、石头不落地一样。行业主管部门要有敬畏和谦卑之心，审慎地行使。否则，用行政手段留人，即便留得住人，也留不住心，人迟早也是要走的。
这个时代，波澜壮阔，只要努力，人人都有重新跃起的机会，也有重写命运的权利。
———END———
限 时 特 惠： 本站每日持续更新海量各大内部创业教程，永久会员只需109元，全站资源免费下载 点击查看详情
站 长 微 信： nanadh666
