2023年，8月17-19日，帆软智数大会落子花城广州，邀请了1200+海内外CIO和数字化专家，共同探讨数字化转型新机遇。
值得关注的是，这也是帆软首次以BI和零代码双赛道第一的身份和大家见面。
此前，IDC公布的报告中，帆软分别以21.2%、37%的市占率排名国内BI、零代码双赛道第一。
帆软的BI实力得到了业界的广泛认可，这一点毋庸置疑。然而，帆软在零代码领域的崭露头角，却令许多人颇感惊讶。一家主打BI的公司为何会在零代码领域取得如此突出的成绩？这背后的逻辑是什么？是否仅仅因为零代码领域近年来的火热发展，帆软才选择布局？在获得BI和零代码双料第一之后，帆软又将落子何处？
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要回答这些问题，必须要求我们对BI和零代码的关系进行深入探讨。正如每个成功的背后都有其独特的策略和实践，帆软将BI与零代码进行结合的理念和实践，无疑会为我们提供许多启示。
零代码+BI，数据分析的“降维”与“升维”
首先，我们来回答第一个问题，帆软为什么要将BI与零代码结合起来？
让我们来看一个具体的业务场景案例。
一个制造业的企业，他们生产各种零部件并销售给汽车制造商。每天，该企业都会生成大量的生产和销售数据，包括原材料使用量、生产线效率、产品质量、销售额等。为了提高效率和利润，企业需要对这些数据进行分析，以发现生产瓶颈、优化运营策略。
然而，在进行数据分析的时候，该制造企业发现，这些数据散落在各个系统里，彼此之间很难做到透明可视，仍依靠人工统计来形成报告，于是他们想到了BI，用BI来处理数据孤岛难题。
但是随着市场的变化，企业需要的分析角度越来越多，比如在生产管理的过程中，发现生产开动率的计算不仅需要计算生产节拍，还需要计算设备的开动率，而早期企业往往很少直接上线设备 IOT（物联网）技术，无法获取设备的开机时间、停机时间等。怎么办？难道要对业务系统进行重新的改造？而这往往涉及底层表架构的重构，成本十分昂贵。
这个时候，零代码的优势就十分的明显，以更低的成本、更短的时间，快速实现业务上云的轻应用搭建，释放长尾边缘需求。同时，零代码平台还能和BI打通，完成数据的采集、分析与应用。
这个案例表明，将BI与零代码结合，可以大大提高数据应用的效率，帮助企业更好地实现数据驱动的决策和运营。正是基于这样的业务需求，帆软才逐步探索BI与零代码的融合发展。
帆软聚焦BI，但不止步于BI
业界对于帆软的认知主要在于BI，但需要指出的是，帆软聚焦于BI，但并不止步于BI。除了上面介绍的零代码平台简道云，帆软还围绕BI构建了一个完备的能力全景图。
从数据分析的角度看，BI的核心目的是通过挖掘和分析数据，以得出有价值的洞察。帆软副总裁袁华杰曾经做过一个比喻：“如果企业是汽车，帆软提供的产品和服务就是仪表盘和后视镜，能看过去、看现在，也能看未来。”
如今企业数字化转型的决定权已开始向业务倾斜，如果这些数据洞察无法被有效应用到业务场景上，数据分析的价值就容易打折扣。
对于帆软来说，他们明确地认识到了这一点，并从多方面构建了一个全面的能力全景图，以满足企业将数据分析赋能到业务的需求。这个全景图包括以下几个方面：
帆软能力全景图
一、产品融合，跑通数据产生-数据处理-数据消费全链路
“帆软产品能构建企业不同阶段、不同需求的数据应用场景”，（帆软旗下企业级一站式数据集成平台），能够从OA、ERP、MES、CRM及帆软自有产品简道云等业务系统中实时、离线同步异构数据，支撑业务数据采集、处理，完成数仓搭建，同时分别连接、两款核心BI产品，实现自助大数据分析和报表制作，最后借助FVS 3D大屏编辑器进行展示。“我们还有资产中心和SaaS BI工具九数云等，可以满足客户更多个性化需求”。
二、聚焦行业解决方案，破解共性难题
“基于共性需求，打造针对性行业解决方案”，帆软提供了包含制造、金融、国资央企、消费零售等在内的十大行业解决方案和24个细分行业解决方案，这让企业能够针对自己的行业特性和挑战，得出更有针对性的数据洞察。这不仅提高了数据分析的价值，也使数据分析更加接地气。
三、贴近业务实际，打造典型场景
数字化转型一旦与业务脱节，就必然会违背其初衷，更别谈“升级”，为了能让企业把数据分析的结果快速地应用到具体的业务流程中，从而使数据分析的价值得以最大化，帆软基于89000+项目经验分行业分领域构建了典型应用场景方案，其中制造业已覆盖供应链管控塔、营销情报室、HSE安全管理等50+典型场景。
四、企服离不开完善服务
企服赛道，厂商要做的绝不仅仅是提供高品质的产品这么简单，BI同样如此，除了最基础的告诉企业“怎么用”，帆软也在致力于解决“谁来用”、“怎么用得好”等难题，目前帆软服务体系包含专业服务生态、伙伴生态和用户生态三部分，分别链接26000+客户、2700+合作伙伴、200W+社区用户，甚至还有单独的数据人才解决方案，面向企业提供数据人才诊断、培养、评估等服务。
到这我们可以看到，帆软通过构建全面的能力全景图，成功地理解并实现了BI与其他能力的融合，从而让企业能够最大化地利用数据分析的价值。
接下来，我们以一个详细的客户案例，来分析帆软能力全景图里的各项产品如何融合，深度赋能企业的数据管理、分析、应用全流程。
某市电信工程局，一家历史悠久的电信巨头。但随着时代的变迁，企业竞争的加剧和外部环境的变化，它面临着前所未有的挑战。如何在这波数字化浪潮中站稳脚跟、寻找新的生机呢？
该电信工程局面临的挑战反映了许多企业在信息化进程中的通用困境：数据价值的认识误区、决策支持的缺乏、数据获取的难度、上报耗时以及数据的直观表现力不足。为解决这些问题，公司构建了由高层领导、信息化部门和业务负责人组成的优化小组，确定了向数字化管理转型的策略。其解决方案主要包括以下三个步骤：
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某市电信工程局解决方案
首先，通过简道云进行数据录入和流程表单搭建，实现了业务流程线上流转，数据可溯源，随后借助帆软数据集成工具，实现了以天、时、分为单位的数据本地化同步，形成了本地的待分析数据仓库。这一过程解决了数据口径不统一、数据质量低和数据可用性差的问题，提升了数据管理的效率和准确性。
最后，他们通过与简道云的仪表盘，实现了业务数据的实时展现。使得不同级别和目标的管理者都能及时了解自己的任务进度。此举有效地解决了报表周期长、数据更新不及时和报表内容冗杂的问题，为高层决策和中层经营管理提供了有力的数据支持。
在这个案例中，帆软的各项产品协同配合，为该电信工程局提供多场景解决方案，其应用场景主要集中在三个方面：应收款管理驾驶舱、系统集成项目驾驶舱和工程台账管理驾驶舱。
应收款管理驾驶舱将公司的应收款数据实时可视化，应收账款周转率由1提升至1.97，周转速度几乎翻倍；系统集成项目驾驶舱提供了精细化的项目管理工具，这种应用导致口头协议转正周期缩短到原来的70%，从而使得集成项目的现金流转周期接近企业平均水平。工程台账管理驾驶舱为企业提供了全方位的项目管理解决方案，通过实时统计分析报表及大屏，各基层单位能及时看到自身的不足和差距，为项目管理提供了有力的数据支持。
应收款驾驶舱主界面
数字化时代，大数据正在像一座潮汐般向我们滚滚而来，旋涡中的企业管理已经从依赖直觉的主观决策，逐步转向基于数据和分析的客观决策。BI这把璀璨之剑，已成为企业勇闯数据海洋的关键利器，而BI与零代码开发、云计算、人工智能等技术的融合，更为这把剑附上了神奇的魔力。
文：月满西楼 / 数据猿
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