3月11日，由人力资源部主办的2022年第一期安装施工员培训圆满结束，为期10天，共计48名施工员参训。
培训前期通过问卷调查、电话访谈等方式提前与培训人员做好需求调研，在充分了解一线施工管理人员的培训需求后，结合公司实际制定科学合理的培训课程。
本期培训邀请公司内部专家和各专业技能大师进行授课，培训涵盖晨练、晨读、理论培训、实操教学、参观交流等多个环节，通过多种形式达到夯实理论基础、提高实操技能、强健体魄等成效。
01
开班！
2月28日
开班首日，公司董事长王伟出席开班仪式并讲话。
他要求：一是爱岗敬业，对党忠诚，要主动作为、融入、扎根公司，筑牢政治忠诚。二是珍惜培训机会，端正学习态度，严肃学习纪律，以饱满的热情，用心参与学习，做到学有所用、学有所得、学有所成，将新知识、新技术、新本领运用到实际工作中。三是知行合一，通过在项目一线的持续实践，才能强化自身综合能力。同时要求大家有团队意识，拼搏精神，加强体育锻炼。
02
理论培训
2月28日-3月4日
把握培训重点，提升培训的针对性和实用性，包括安全管理、廉洁教育、技术管理及BIM技术应用、焊接施工、档案、起重吊装技术、电气施工技术、经济管理、工程测量等多项内容。
03
实操培训
3月7日-3月9日
实操培训作为本次培训的核心，涵盖工程测量、管工、铆工、焊接、电气、起重、钳工共7个工种，充分发挥技能大师的作用，突出问题导向，聚焦案例交流+主题讨论的双向互动，使教学回归实践，让学员带着“问题来”，带着“方案走”。
公司领导高度重视实操培训，实训过程中，公司董事长王伟、党委书记周民、工会主席徐文芝、副总经理字文军、总工程师张会良等多位领导亲临培训实作现场指导。
04
项目交流学习
3月10日
为相互学习项目管理经验，进一步提升项目管理水平，组织学员到天安化工项目进行了实地观摩，深入每一个施工点，详细听取现场施工人员的经验介绍，并就一些共性问题展开讨论。项目副经理代鹏就具体实施规范化、标准化的细节，施组设计、进度、技术、质量、安全文明施工等方面给大家做了详细交流。
05
考核评估
3月11日上午
强化培训评估，一是采用培训评估表评估培训目标、内容与培训效果，培训课程与学员需求是否一致，培训方式与培训效果是否一致；二是采用实作过程考核和成果展示的形式对学员的学习效果进行评估。
06
结业典礼
3月11日下午
公司董事长王伟出席仪式并作结业讲话。结业典礼上统一颁发了结业证书及优秀班委、优秀学员获奖证书，会后组织学员进行了篮球友谊赛并合影留念。
本次培训旨在通过专业的培训提升一线施工员综合业务素质与专业技术能力，培养和造就一批敢于担当、作风务实、综合素质高、善管理、会经营、懂技术、能创新的施工管理人员，促进公司施工生产形势持续良好发展。
记 者｜秦 凤
编 辑｜沈晓东
审 核｜杨 斌
———END———
限 时 特 惠： 本站每日持续更新海量各大内部创业教程，永久会员只需109元，全站资源免费下载 点击查看详情
站 长 微 信： nanadh666
