《大染坊》已经播出20年了，估计很多老观众，都已经忘记了这部电视剧，或许一些年轻的朋友，从未听说过《大染坊》，也不知道还有陈六子这个商业传奇！
恰好，最近淄博烧烤火热起来，陈寿亭作为从淄博周村走出去的印染界传奇人物，我认为有必要向大家再推荐一下这部传奇商战剧《大染坊》。
看看陈寿亭，是如何在当时的环境下，脱颖而出，硬生生打出一片天地的，陈寿亭的成功经验，在今天，对很多想要有所作为的商家来说，仍然有很多宝贵的启示！
当时，陈寿亭所处的营商国际、国内环境，可不比今天，当时的中国，国力贫弱，在国际上毫无地位，内有贪官污吏、黑帮和买办资本横行，外有日本虎视眈眈，作为一战的参战胜利国，山东的权益竟然被割让给了日本！
中国民族工商业要发展、要崛起，可谓困难重重，千难万难！
陈寿亭，从周村出发，先到青岛，再到济南，一路所向披靡，如果不是日本帝国主义侵略中国，用陈寿亭的话说：要是在太平盛世，我能把大华干得像整个青岛城这么大！相信陈寿亭不是在吹牛，要是在太平盛世，他真能做到！
现在就是太平盛世，是新一代陈六子们大显身手的时候了！
陈寿亭，他为什么能赢？
在商战层面，陈寿亭的计谋策略，可谓眼花缭乱，层出不穷，但这都是“术”的层面，陈寿亭真正赢的是在“道”的层面！
对竞争对手，陈寿亭的手段不可谓不狠，但是除了对济南的汉奸工厂，訾文海、訾有德父子的模范印染厂外，陈寿亭一直都留有余地，没有下死手，在商业竞争中，留有余地，在竞争中共同发展。
这就是陈寿亭商道的第一个层面：境界与格局！
当然，这种境界与格局只能针对有同样境界与格局的对手，对訾文海父子这样一上来就想把竞争对手斩尽杀绝的对手来说，就不能再讲境界格局了，必须把他灭掉！
针对顾客，在《大染坊》中，陈寿亭的促销花样繁多，但是竞争再激烈，陈寿亭也没有偷工减料，歧视顾客，上海林祥荣家的店铺伙计可就不一样了，看人下菜碟，狗眼看人低，结果被陈寿亭将计就计，化成乞丐，低价套走3000件布！
这是陈寿亭商道的第二个层面：诚与信！
对待员工，陈寿亭管理非常严格，对犯了错的员工，比如抬浓硫酸违反操作规程，差点出事的两个年轻人，陈寿亭上去就是一顿打骂！
但是在员工的工钱、饮食起居方面，陈寿亭可从来没有抠抠搜搜，该发的一定要发，还要多发！
对于两个残废员工，陈寿亭走到哪里都带着！
比起孙明祖、林祥荣他们对员工的吝啬，还有訾文海他们对员工的残暴，陈寿亭的理念，不知要先进多少！
这是陈寿亭商道的第三个层面：仁与义！
还有在识别人才，使用人才方面，陈寿亭可从来不吝啬待遇，工资、股份、经营权，统统都有，放手让大家去干，也没有安排亲戚或心腹来监视控制，这样的老板，谁不愿跟！当然，这也属于陈寿亭商道的第一层面：境界与格局！
当初看《大染坊》时，大家都津津乐道陈寿亭的“术”，很少有人关注他的“道”，但是“道”才是最底层的成功密码啊！
《三国演义》中，郭嘉有“十胜十败”之论：刘项之不敌，公所知也。高祖惟智胜，项羽虽强，终为所擒。今绍有十败，公有十胜，绍兵虽盛，不足惧也；绍繁礼多仪，公任体自然，此道胜也；绍以逆动，公以顺率，此义胜也；恒、灵以来，政失于宽，绍以宽济，公以猛纠，此治胜也；绍外宽内忌，所任多亲戚，公外简内明，用人惟才，此度胜也；绍多谋少决，公得策辄行，此谋胜也；绍专收名誉，公以至诚待人，此德胜也；绍恤近忽远，公虑无不周，此仁胜也；绍听谗惑乱，公浸润不行，此明胜也；绍是非混淆，公法度严明，此文胜也；绍好为虚势，不知兵要；公以少克众，用兵如神，此武胜也。公有此十胜，于以败绍无难矣。
《三国演义》中有曹孟德对袁绍，《大染坊》中有陈寿亭对青岛孙明祖、日本藤井、济南赵家兄弟、上海林氏父子，济南訾文海父子，胜败的原因，在郭嘉的“十胜十败”中，都能找到答案！
陈寿亭除了个人根基和天赋外，他的很多东西，都是小时候讨饭时，从说书先生的《三国演义》中领悟而来。
对《三国演义》，陈寿亭可谓学到了精髓，继承了其中最优秀、最先进的部分，同样一部《三国演义》，有的人能学好，有的人却走向了反面，看来，根本原因还是在心！
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