流动资产包括现金、存货和应收账款。如果你有现金，你可以买东西。你买东西的时候会变成存货，你卖东西的时候会变成应收账款或者现金。所以实际上存货也是一种流动资产，属于资产负债表中流动资产的一部分。存货最重要的部分是生产经营过程中涉及的直接原材料和工人工资的支付。存货周转率又称存货周转率，是一定时期内营业成本(销货成本)与平均存货余额的比值，用来反映存货的周转率，即存货的流动性和存货资金占用量是否合理。
计算存货周转率(存货周转率的数量)有两种不同的方法。
一种是基于成本的存货周转率，即一定时期内商品销售成本与存货平均余额的比值，反映企业流动资产的流动性，主要用于流动性分析。公式:成本基础的存货周转次数=营业成本/平均存货余额=销货成本。
二是基于收入的存货周转率，即一定时期内营业收入与平均存货余额的比值，主要用于盈利能力分析。公式:库存周转次数收入基数=营业收入/平均库存余额。
下面主要解释常见的:基于成本的存货周转率和周转天数。
首先请大家思考一个问题，为什么库存占用资金越短越好？因为商品是生产出来的，存货本身并不为你赚钱，存货只有卖出去之后才能赚钱，所以还不如尽快靠它赚钱。存货周转率也是总资产周转率的一部分，因为存货是资产的一部分。杜邦公司分析的核心净资产收益率，净资产收益率分为经营净利润率，总资产周转率，还有一个就是杠杆。
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总资产的增长率涉及应收账款和存货的周转率，与现金流通有关。所以库存周转越快越好。衡量存货周转率有两个指标，存货周转率和存货周转天数。存货周转率是某一期间销售商品的成本(购买原材料和支付工人工资的钱)除以该期间的平均存货余额(例如年初和年末的存货除以二)。如果还是不明白，就以一家超市为例。举个例子，某超市一年采购100万，但超市里卖的货可能只有10万，所以货会翻十倍。
为什么换手率很重要，因为涉及到流动性。我们靠现金赚钱，企业的估值也是现金流。每次现金盘点后，变成应收账款，到账后再变成现金。这个时候，它应该赚一笔钱。这个企业一年能赚多少钱？每次周转后能赚多少？这个是利润率，另一个是你能周转多少次，所以周转次数越多越好，所以这个周转率大概是次。
以上分析表明，存货周转率越大越好，但存货周转率其实是一个比较全面的指标，因为它涉及到购买原材料，组织生产，然后快速销售。因此，它也是反映一个企业管理能力的重要指标，同时涉及到资金的使用效率。因为存货占用资金，如果存货占总资金比例大就不好了，反映出企业的管理层管理水平不高。另一方面，也可能反映了企业的竞争力，或者产品的市场需求。如果产品需求不好，可能库存多，滞销，所以在仓库放了很久，容易。离职率本质上反映的是这个企业的外部供求状况，或者说竞争力状况。那么从内部也可以看出管理层组织“购、产、销”循环的能力，这就体现了管理层的能力。
除了存货周转的相对指标外，还有一个绝对指标，即存货周转天数。比如一年周转十次，那么一年365天除以10，平均周转36天左右。也就是说，这个库存从采购或生产，到最后销售入库，需要36天。显然，天数越短越好，所以可以用绝对天数来反映周转率。这只是两种不同的表现形式。需要多少天来周转一笔存款？这和物理学中频率和波长的关系是一样的，只是两种不同的表述。
现金的周转天数等于存货的周转天数加上平均收款期，应收账款的周转天数是从商品售出之日起的天数和你最终收回现金的天数。如果应收账款收回需要60天，存货周转率是36天，那么现金周转总天数就是60天加36天，即96天。正如我以前看到的，现金的周转天数属于流动资产的一部分。我们的估值是，根据未来的现金流，现金流会很清晰，每次流回来能赚多少钱，这一年能赚多少倍。这两个参数是合成的，一个是利润率，一个是周转次数。所以作为管理者，你要让存货的周转天数和应收账款的到账天数尽可能的短，这就体现了这个管理之内的管理的能力。当然，另一方面也反映了你的产品在外部市场的需求。比如像贵州茅台，他没有应收账款，买家已经提前把钱付给你了，所以他的应收账款其实是负的。
最后理顺逻辑关系。为什么会有存货周转率的指标？因为涉及到现金周转率，依次是什么决定了现金流？首先是利润率，其次是周转频率。为什么现金流这么重要，因为这涉及到公司的估值。
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